Modul

Soziokratische Zusammenarbeit im Team

Dieses Modul bietet dir einen praxisorientierten Einstieg in die Umsetzung soziokratischer Zusammenarbeit im Team. Du lernst, wie Kreise als zentrale Struktureinheit aufgebaut und wirksam geleitet werden, und setzt dich mit den vier Basisprinzipien der Soziokratie in der Teamarbeit auseinander. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Ziele, Visionen und Missionen formuliert und mithilfe des Zielverwirklichungsprozesses (ZVP) in konkrete Aufgaben übersetzt werden, sodass Teams ihre Arbeit eigenverantwortlich und fokussiert gestalten. Wir betrachten Rollen, Entscheidungsdomänen sowie das Logbuch als zentrales Gedächtnis des Kreises und lernen, zwischen Grundsatz- und Ausführungsentscheidungen zu unterscheiden. Außerdem erfährst du, wie soziokratische Entwicklungsgespräche individuelle Weiterentwicklung fördern und wie Führung im Kreis durch Initiieren, Motivieren, Korrigieren und Unterstützen gelingt. In einer Gruppenarbeit wendest du das Gelernte an, indem du gemeinsam mit anderen Teilnehmenden ein Projekt soziokratisch bearbeitest.

In unseren Online-Lernwochen wiederholen und vertiefen wir die Themen aus den Seminartagen. Hierbei wendest du das während der Seminartage gelernte Wissen an und wirst zur weitergehenden Reflexion angeregt. Für Feedback und einen offenen Dialog über die Aufgaben und Ergebnisse stehen wir dir natürlich stets zur Verfügung.

Dieses Modul ist Teil der modularen Weiterbildung Die Organisation der Zukunft – Soziokratie und Facilitation für erfolgreiche Teams und Organisationen. Übrigens: Du kannst dir aus unserem gesamten Weiterbildungsangebot deine ganz persönliche zertifizierte Weiterbildung zusammenstellen. Alle Module sind frei miteinander kombinierbar. Sprich uns gerne an und wir schauen gemeinsam, welche Modulkombination am besten für dich passt.

Inhalt:

Festigen der vier Basisprinzipien
Einen Kreis aufbauen und leiten
Formulierung gemeinsamer Ziele, Vision und Mission
Unterscheiden zwischen Grundsätzen und Ausführung
Domäne – Entscheidungsbereiche von Kreisen und Kreismitgliedern
Das Gedächtnis des Kreises – Logbuch
Rollen und Funktionen im Kreis
Prozess zur Zielverwirklichung, Verteilen von Aufgaben
Erfolgreich leiten (initiieren, motivieren, korrigieren, unterstützen)
Das soziokratische Entwicklungsgespräch

Was nehme ich mit?

Du bist in der Lage, soziokratische Strukturen gezielt in deinem Team einzuführen und zu gestalten. Du verstehst, wie Kreise aufgebaut werden, welche Rollen und Verantwortlichkeiten sie beinhalten und wie Entscheidungen im Sinne gemeinsamer Ziele getroffen werden. Mit dem Wissen über Domänen, Grundsatz. und Ausführungsentscheidungen kannst du Entscheidungsprozesse klar strukturieren und Aufgaben wirksam verteilen. Du kennst den Zielverwirklichungsprozess (ZVP) und kannst ihn nutzen, um die Arbeit deines Teams planvoll zu steuern. Du kennst Methoden, um Teams durch Vision, Mission und Zielorientierung zu stärken, und weißt, wie das Logbuch als kollektives Gedächtnis Transparenz und Nachvollziehbarkeit fördert. Darüber hinaus kannst du soziokratische Entwicklungsgespräche führen, die Motivation, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team nachhaltig unterstützen.

An wen richtet sich das Modul?

Führungskräfte aus Organisationen oder (sozialen) Unternehmen, die ihr Wissen zu partizipativer Organisationsentwicklung und Facilitation erweitern wollen
Mitarbeiter:innen von Organisationen und (sozialen) Unternehmen, die sich zu Spezialist:innen im Bereich Soziokratie und Facilitation weiterbilden wollen
Berufsumsteiger:innen, die sich ein erfolgversprechendes neues Arbeitsfeld erschließen möchten und sich als soziokratische Organisationsentwickler:innen und Facilitation-Expert:innen spezialisieren möchten
Berufseinsteiger:innen, die gleich zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn das Handwerkszeug erlernen möchten, mit dessen Hilfe sie sich in den Bereichen Organisationsentwicklung und Facilitation entwickeln können
Organisations- oder Unternehmensberater:innen, die ihre Kund:innen zielgerecht auf dem Weg zu einer partizipativeren Organisationskultur begleiten möchten

Starttermine

2026

21Okt.

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung: Die Organisation der Zukunft – Soziokratie und Facilitation für erfolgreiche Teams und Organisationen

Das Modul besteht aus drei Präsenztagen und drei vertiefenden und ergänzenden Online-Lernwochen. Die Präsenztage finden von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr in Berlin statt.

Übrigens: Du kannst in unserem gesamten Weiterbildungsangebot alle Module frei kombinieren und dir deine ganz persönliche zertifizierte Wunsch-Weiterbildung zusammenstellen. Gerne können wir gemeinsam in einem persönlichen Beratungsgespräch schauen, welche Inhalte dich am besten bei deiner beruflichen Entwicklung unterstützen.

Du erhältst nach Abschluss des Moduls eine Bescheinigung über die erfolgreiche Teilnahme.

"Blended Learning": Kombination von Präsenzseminar und Online-Lernwochen
Drei zusammenhängende Seminartage
Die Seminartage finden von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr in Berlin statt.
Drei Online-Lernwochen
Umfassendes Studienmaterial
Ausgebildete Trainer:innen und erfahrene Fachreferent:innen mit langjähriger Praxis
Intensive Begleitung durch das emcra Team und eine Bildungsrefernt:in als feste Ansprechpartner:in
Regelmäßige Netzwerktreffen für alle unsere Teilnehmer:innen

Anmeldung

Für eine geförderte Teilnahme ist es oft wichtig, Förderzusagen vor einer formalen Anmeldung zu erhalten. Bitte informiere dich zuvor über Möglichkeiten der Weiterbildungsförderung oder kontaktiere uns für eine persönliche Beratung.

Die Weiterbildung ist vom Berliner Senat umsatzsteuerbefreit und nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) zertifiziert.

1490,- EUR

Die Weiterbildungskosten können i.d.R. steuerlich geltend gemacht werden.

Fördermöglichkeiten