Modul

Soziokratische Entscheidungsstrukturen in Organisationen

Dieses Modul vertieft die Soziokratische KreisorganisationsMethode (SKM) als ganzheitliches Managementsystem und zeigt, wie soziokratische Entscheidungsstrukturen auf Organisationsebene aufgebaut werden. Du lernst, wie Kreisstrukturen über mehrere Ebenen organisiert werden, wie Gleichwertigkeit bei der Beschlussfassung auch in größeren Organisationen gelingt und welche Bedeutung Leitung in der SKM hat. Wir betrachten die Rolle externer Soziokratie-Expert:innen, juristische Strukturen sowie das soziokratische Entlohnungsmodell. Außerdem setzen wir uns mit den praktischen Schritten eines Implementierungsprozesses auseinander und entwickeln Ansätze, um Entscheidungsstrukturen nachhaltig und wirksam in Organisationen zu verankern.

In unseren Online-Lernwochen wiederholen und vertiefen wir die Themen aus den Seminartagen. Hierbei wendest du das während der Seminartage gelernte Wissen an und wirst zur weitergehenden Reflexion angeregt. Für Feedback und einen offenen Dialog über die Aufgaben und Ergebnisse stehen wir dir natürlich stets zur Verfügung.

Dieses Modul ist Teil der modularen Weiterbildung Die Organisation der Zukunft – Soziokratie und Facilitation für erfolgreiche Teams und Organisationen. Übrigens: Du kannst dir aus unserem gesamten Weiterbildungsangebot deine ganz persönliche zertifizierte Weiterbildung zusammenstellen. Alle Module sind frei miteinander kombinierbar. Sprich uns gerne an und wir schauen gemeinsam, welche Modulkombination am besten für dich passt.

Inhalt:

Das Produzieren von Gleichgewicht in der Beschlussfassung
Sich selbst leiten - der innere Konsent
Bedeutung von Leitung und Leiten in der Soziokratischen KreisorganisationsMethode (SKM)
Soziokratische Entscheidungsstrukturen für die eigene Organisation
SKM - ein ganzheitliches Managementsystem
Eine dynamische Hierarchie - Rolle der Delegierten in der „kreisförmigen Organisation“ (circular organisation)
Umsetzung - Implementierungsprozess in Organisationen
Eigentum und soziokratische Mitbestimmung
Juristische Strukturen – Soziokratische Statuten

Was nehme ich mit?

Du bist in der Lage, soziokratische Entscheidungsstrukturen in deiner Organisation zu verstehen, zu bewerten und aktiv zu gestalten. Du kennst die Prinzipien der Soziokratischen KreisorganisationsMethode (SKM), kannst ihre Wirkung auf Führung, Beschlussfassung und Verantwortungsverteilung einordnen und sie gezielt in Veränderungsprozesse einbringen. Mit dem Wissen über Kreisstrukturen, doppelte Koppelung und die Rolle von Delegierten kannst du Entscheidungsprozesse partizipativ, transparent und effizient organisieren. Du kennst das soziokratische Entlohnungsmodell und bist vertraut mit den rechtlichen Rahmenbedingungen. Du verstehst den Ablauf eines Implementierungsprozesses, kennst die Rolle externer Soziokratie-Expert:innen und kannst anhand konkreter Einführungsbeispiele einschätzen, wie die SKM in verschiedenen Organisationen verankert wird. Darüber hinaus hast du einen Einblick in die Bedeutung der Soziokratie für die gesellschaftliche Entwicklung gewonnen.

An wen richtet sich das Modul?

Führungskräfte aus Organisationen oder (sozialen) Unternehmen, die ihr Wissen zu partizipativer Organisationsentwicklung und Facilitation erweitern wollen
Mitarbeiter:innen von Organisationen und (sozialen) Unternehmen, die sich zu Spezialist:innen im Bereich Soziokratie und Facilitation weiterbilden wollen
Berufsumsteiger:innen, die sich ein erfolgversprechendes neues Arbeitsfeld erschließen möchten und sich als soziokratische Organisationsentwickler:innen und Facilitation-Expert:innen spezialisieren möchten
Berufseinsteiger:innen, die gleich zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn das Handwerkszeug erlernen möchten, mit dessen Hilfe sie sich in den Bereichen Organisationsentwicklung und Facilitation entwickeln können
Organisations- oder Unternehmensberater:innen, die ihre Kund:innen zielgerecht auf dem Weg zu einer partizipativeren Organisationskultur begleiten möchten

Starttermine

2026

18Nov.

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung: Die Organisation der Zukunft – Soziokratie und Facilitation für erfolgreiche Teams und Organisationen

Das Modul besteht aus drei Präsenztagen und drei vertiefenden und ergänzenden Online-Lernwochen. Die Präsenztage finden von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr in Berlin statt.

Übrigens: Du kannst in unserem gesamten Weiterbildungsangebot alle Module frei kombinieren und dir deine ganz persönliche zertifizierte Wunsch-Weiterbildung zusammenstellen. Gerne können wir gemeinsam in einem persönlichen Beratungsgespräch schauen, welche Inhalte dich am besten bei deiner beruflichen Entwicklung unterstützen.

Du erhältst nach Abschluss des Moduls eine Bescheinigung über die erfolgreiche Teilnahme.

"Blended Learning": Kombination von Präsenzseminar und Online-Lernwochen
Drei zusammenhängende Seminartage
Die Seminartage finden von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr in Berlin statt.
Drei Online-Lernwochen
Umfassendes Studienmaterial
Ausgebildete Trainer:innen und erfahrene Fachreferent:innen mit langjähriger Praxis
Intensive Begleitung durch das emcra Team und eine Bildungsrefernt:in als feste Ansprechpartner:in
Regelmäßige Netzwerktreffen für alle unsere Teilnehmer:innen

Anmeldung

Für eine geförderte Teilnahme ist es oft wichtig, Förderzusagen vor einer formalen Anmeldung zu erhalten. Bitte informiere dich zuvor über Möglichkeiten der Weiterbildungsförderung oder kontaktiere uns für eine persönliche Beratung.

Die Weiterbildung ist vom Berliner Senat umsatzsteuerbefreit und nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) zertifiziert.

1490,- EUR

Die Weiterbildungskosten können i.d.R. steuerlich geltend gemacht werden.

Fördermöglichkeiten