Aktueller emcra EU-Fördertipp vom 08.11.2023

emcra EU-Fördertipp
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Durch das neue Programm INQA-Coaching können Sie eine attraktive Beratungsförderung nutzen, um gemeinsam mit Ihrem Team die Herausforderungen der Arbeitswelt zu meistern und sich für die Zukunft besser aufzustellen. Organisationen und Unternehmen können mit 80 % Förderung rechnen, wenn sie die Fördervoraussetzungen für das INQA-Coaching erfüllen.

INQA - die Initiative Neue Qualität der Arbeit - setzt sich für eine bessere Arbeitsqualität als Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft ein. Hierfür hat die Initiative Trends und Themen im Blick und gibt Wissen praxisnah aufbereitet weiter. Außerdem berät, begleitet und vernetzt sie Organisationen und Unternehmen und unterstützt diese bei Veränderungsprozessen. Ein zentrales Tool ist hierbei das frisch gestartete INQA-Coaching!

Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen und Organisationen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. 

Das INQA-Coaching unterstützt gezielt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Organisationen, die gemeinnützig aktiv sind, dabei, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsbedarfe reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz der Unternehmen, erhöht ihre Wettbewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte. 

Das Förderprogramm wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) finanziert. Der aktuelle Förderzeitraum dauert bis 2027. 

Unser Tipp:

INQA folgt dem Prinzip: Gute Arbeit sichert wirtschaftlichen Erfolg und führt zu Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Deshalb beschäftigt sich INQA mit den zentralen Themen der Arbeitswelt – zusammengefasst in den vier Themenfeldern Führung, Diversity, Gesundheit und Kompetenz.

Für jedes Themenfeld bietet INQA Analysen, Tipps und Handlungshilfen sowie Beispiele aus dem betrieblichen Alltag – immer aktuell und praxisnah aufbereitet. Mit diesem Wissen sind KMU bestens aufgestellt, um die Vorteile der Digitalisierung für sich zu nutzen, Fachkräfte zu sichern, Teams gesund und motiviert zu halten und Beschäftigte richtig zu qualifizieren.

Was Sie rund um das INQA-Coaching wissen sollten und wie Sie das Programm nutzen können, verraten wir Ihnen in unseren Tipps.

Die INQA-Themenfelder

Im Zentrum von INQA stehen die vier INQA-Themenfelder: Führung, Diversity, Gesundheit und Kompetenz.

Das Themenfeld Führung bündelt Wissen zu den Bereichen Mitarbeiter:innenmotivation und Führungskultur. Es bietet Antworten auf Fragen wie: Was macht moderne Führungskultur aus? Oder: Wie schaffen wir gemeinsam mit den Beschäftigten gute Arbeitsbedingungen? 

Wenn Sie sich etwas tiefer mit dem Thema Leadership beschäftigen möchten, dann empfehlen wir unser kostenfreies emcra-Praxishandbuch INCLUDE. Inklusive Führung im digitalen Zeitalter, das wir zusammen mit Expert:innen aus ganz Europa entwickelt haben. 

Das Themenfeld Diversity zeigt auf, wie Unternehmen durch mehr Vielfalt z. B. ihre Fachkräftesicherung stärken können, indem sie Menschen unterschiedlichen Alters und Geschlechts, verschiedener Herkunft oder sexueller Orientierung, mit und ohne Behinderungen erfolgreich im Team zusammenbringen.

Im Themenfeld Gesundheit finden Sie Inhalte, wie Sie dazu beitragen können, dass Ihre Mitarbeiter:innen fit und somit zufrieden, motiviert und leistungsfähig sind. INQA unterstützt Sie u. a. bei der Einrichtung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements oder beim Umgang mit den psychischen Belastungen als Führungskraft.

Das Themenfeld Kompetenz behandelt den Umgang mit neuen Anforderungen an Arbeitsformen, Produkte und Kompetenzen von Beschäftigten, die mit der Digitalisierung der Arbeit einhergehen. Sie können zudem nützliches Wissen zum Thema strategische Personalentwicklung bekommen.


Wer kann INQA nutzen?

Damit Sie ein INQA-Coaching in Anspruch nehmen können, müssen Sie einige Förderbedingungen erfüllen. Hinzu kommen Vorgaben etwa zu Umfang und Dauer des Coachings. Alle Förderdetails sind in der Förderrichtlinie festgehalten. 

Ob man für INQA-Coaching in Frage kommt, wird in der INQA-Erstberatung festgestellt (siehe unten). Folgende Mindestvoraussetzungen müssen Betriebe erfüllen:

• Unternehmensform: Ihr Unternehmen ist rechtlich selbständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.

• Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).

• Beschäftigtenzahl: Ihr Unternehmen hat mindestens eine vollzeitbeschäftigte sozialversicherungspflichtige Mitarbeiter:in (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).

• Umsatz: Ihr Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.

• Gründungsjahr: Ihr Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück.

Darüber hinaus sind weitere Bedingungen zu erfüllen. Die Checkliste der Fördervoraussetzungen sowie Ausschlusskriterien bespricht die INQA-Beratungsstelle (IBS) im Detail mit Ihnen.

Wie funktioniert INQA-Coaching konkret?

Thematisch ist die INQA-Förderung sehr breit aufgestellt. Es muss jedoch immer ein eindeutiger Bezug zum Thema Digitalisierung vorhanden sein. Einen guten Einblick in die thematische Vielfalt der INQA-Förderung erhalten Sie, wenn Sie sich die sechs betrieblichen Gestaltungsfelder etwas genauer anschauen, die INQA im Hinblick auf die Arbeitswelt der Zukunft unterscheidet. 

Ein INQA-Coaching fördert bis zu 12 Beratungstage à 8 Stunden und maximal 1.200 Euro netto als Tagessatz für Ihre INQA-Berater:in. 80 % der Beratungskosten werden erstattet, 20 % müssen Sie selbst finanzieren. Erstattet werden nur die Beratungskosten autorisierter INQA-Coaches. Nicht erstattet werden Neben- und Zusatzkosten für den INQA-Coach, wie z. B. Fahrtkosten.

In unserem emcra Team haben wir übrigens drei erfahrene INQA-Coaches. Sie können uns also gerne kontaktieren, wenn Sie Interesse an einer Begleitung durch uns haben. 

Jedes INQA-Coaching folgt einer strukturierten Vorgehensweise, die Sie kennen sollten:

1. Interessierte Unternehmen müssen zu Beginn bei einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) eine Erstberatung in Anspruch nehmen. In dieser werden die Fördervoraussetzungen mit Hilfe einer Checkliste sowie der konkrete betriebliche Unterstützungsbedarf geklärt. Sind die Bedingungen erfüllt, stellt die IBS einen sog. INQA-Coaching-Scheck aus.

2. Das Unternehmen löst den Scheck bei einem autorisierten INQA-Coach ein. Über einen Zeitraum von 4–7 Monaten findet dann das INQA-Coaching statt. Die Abrechnung muss innerhalb von einem Monat nach Abschluss des Coachings erfolgen.

3. Circa 3–6 Monate nach Ende des Coachings findet ein Abschlussgespräch statt. Dabei werten IBS und Unternehmen die Ergebnisse des INQA-Coachings aus; der INQA-Coach ist daran nicht beteiligt.

Wichtig zu wissen ist: Im Förderzeitraum bis 2027 können Sie das INQA-Coaching nur einmal in Anspruch nehmen.


INQA.de

Die Praxisplattform INQA.de dient als zentraler Einstieg mit umfassenden Informationen und Angeboten zu den vier INQA Themenfeldern: Führung, Diversity, Gesundheit, Kompetenz. Die Website enthält u. a. Analysen, Tools, Tipps und Handlungshilfen sowie Videos und Best-Practice-Beispiele aus dem Alltag der von INQA begleiteten Organisationen und Projekte.

Sie finden auf INQA.de auch eine Übersicht zu aktuellen Veranstaltungen des Programms. Hier lohnt es sich, regelmäßig reinzuschauen - vielleicht ist etwas Spannendes für Sie dabei! 

Neben INQA.de und INQA-Coaching bietet die Initiative weitere Angebote, um den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu gestalten:

Mit Hilfe von sog. INQA-Checks – praxiserprobten Checklisten und Fragebögen – können Betriebe ihren Handlungsbedarf in den INQA-Themenfeldern ermitteln und hilfreiche Tools an die Hand bekommen. Wie steht es etwa um die Gesundheit der Belegschaft? Oder: Wie gut ist ein Unternehmen in der Personalführung aufgestellt?

In den vom BMAS geförderten sog. INQA-Experimentierräumen entwickeln und erproben Mitarbeitende und Leitungsebene gemeinsam innovative Arbeitsansätze. Diese sollen nicht nur technologisch und wirtschaftlich, sondern auch sozial innovativ sein und den Wissenstransfer in die Praxis ermöglichen. Dabei werden sie wissenschaftlich begleitet. Im aktuellen Förderschwerpunkt werden Projekte unterstützt, die sich der Stärkung der organisationalen Resilienz widmen.

Außerdem unterstützt INQA Sie bei der Vernetzung. Denn gemeinsam lässt sich mehr erreichen. Das INQA-Netzwerkbüro hilft ihnen, mit Netzwerken in Austausch zu treten und eigene Netzwerke zu gründen oder weiterzuentwickeln. Mit der Netzwerkkarte finden Sie passende Netzwerke in Ihrer Region.



Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer INQA Beratung! 



#emcra_und_INQA

Wir freuen uns, dass wir mit drei frisch geprüften und autorisierten INQA-Coaches ebenfalls Teil der INQA-Initiative sind. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie mit uns an Ihrer Seite Ihre nächsten Entwicklungsschritte gehen möchten.

emcra unterstützt seit vielen Jahren zivilgesellschaftliche und gemeinnützige Organisationen sowie Unternehmen der Privatwirtschaft bei ihrer Organisationsentwicklung, beispielsweise in den Bereichen Europäisierung, Inklusive Führung, Digitale Transformation, Risiko- und Chancenmanagement und Projektmanagement. Häufig kombiniert mit dem Thema Förderung und Fundraising, weil sich viele Ihrer zukünftigen Aktivitäten mit Förderung leichter umsetzen lassen. 

Wir waren bereits im INQA-Vorgängerprogramm “unternehmensWert:Mensch plus” akkreditiert. Ein besonderer Fokus lag damals bereits auf dem Thema Digitale Transformation. Das ist eines unserer Herzensthemen. Schon vor einigen Jahren haben wir im Rahmen des von der EU finanzierten Projekts Digitalisation ein kostenfreies Online-Tool entwickelt, mit dessen Hilfe Sie Ihre Organisation weiterentwickeln können. Wer bei dem Thema Digitalisierung auf eine fundierte Personalentwicklung setzt, sollte sich und / oder Mitglieder aus dem Team zu unserer zertifizierten Weiterbildung zur Digital Manager:in anmelden. 100 % Förderung dafür sind möglich. 

Wir geben unser geballtes Digitalisierungs- und Fördermittelwissen sehr gerne weiter. Und wir bleiben bei dem Thema weiter am Ball. Vor kurzem, am 1. November, haben wir unser neues EU-Projekt “S.M.A.R.T.E.R. SMEs” gestartet. Das Projektakonym steht für "Strategic Mindsets And Redesigned Technological Environments Regenerate SMEs". Dabei steht erneut das Thema digitale Transformation im Mittelpunkt. 

Im INQA-Coaching sehen wir eine große Chance für viele Organisationen und Unternehmen in Deutschland, sich zu resilienteren Betrieben weiterzuentwickeln. Da Sie gleichzeitig nur einen geringen Teil der Kostenlast selbst tragen müssen, sollten Sie diese Möglichkeit so schnell wie möglich nutzen. 

Haben Sie weitere Fragen rund um das Programm oder möchten Sie unsere INQA-Coaches Heike Kraack-Tichy, Sarah Duttenhöfer oder Michael Kraack näher kennenlernen? Kontaktieren Sie uns jederzeit gerne. 



Haben Sie Interesse oder Fragen zu diesen Angeboten? Bitte kontaktieren Sie uns direkt (030/ 3180 1330) oder per E-Mail an info@emcra.eu. Wir informieren Sie auch gerne über die umfassenden Fördermöglichkeiten, um Ihre Teilnahme zu ermöglichen. Ihre Teilnahme kann bis zu 100 % gefördert werden. Die geförderte Teilnahme ist auch berufsbegleitend möglich, wobei der Arbeitgeber zusätzlich zur Weiterbildungsförderung einen Lohnkostenzuschuss erhalten kann.