Was hat ChatGPT mit Förderung und Organisationsentwicklung zu tun?

Auf den ersten Blick hat KI wie ChatGPT nicht viel mit den Hauptthemen des emcra Fördertipps, also Förderung, Fundraising und Organisationsentwicklung zu tun. Aber auch nur auf den ersten Blick. Denn wenn man anfängt, über diese Frage genauer nachzudenken, dann kann man zu dem Ergebnis kommen, dass es für viele Menschen und Organisationen eines der wichtigsten Themen sein könnte, mit denen sie sich aktuell auseinandersetzen sollten. 

Zur Erklärung hier eine kurze Geschichte aus unseren emcra-Trainings. Vor einigen Jahren hat emcra einen zweitägigen Digitalisierungsworkshop bei einer großen italienischen Kammer durchgeführt. Thema waren die neuen digitalen Technologien, die das Potenzial haben, unsere (Arbeits-)Welt nachhaltig zu verändern (Virtual Reality, Blockchain, Big Data etc.) und wie sich Organisationen auf diesen Wandel einstellen können. 

Die Teilnehmenden waren zwischen ca. 25 und 60 Jahre alt und ein Moment ist uns damals ganz besonders in Erinnerung geblieben. Der jüngste Teilnehmer, ein Mitarbeiter, der seinen Job erst vor kurzem nach dem Abschluss seines Universitätsstudiums bei der Kammer angetreten hatte, sagte als Feedback zu dem Workshop: “Das ist ja alles gut und schön, aber vieles von dem, was Sie uns hier erzählen, ist doch Science-Fiction!” 

Zugegeben, ein Einzelfall, aber ähnliche Reaktionen kommen immer wieder vor. Damals war unsere Reaktion: Science-Fiction kann sehr schnell zur Gegenwart werden, wenn man die Augen vor dem verschließt, was um uns herum tatsächlich geschieht. ChatGPT ist aktuell nur die Spitze des Eisberges und jede Organisation sollte sich die Frage stellen, ob sie titanicartig direkt darauf zusteuern möchte, oder ob sie noch rechtzeitig das Ruder umlegen kann.

Damit sind wir wieder bei unserer Ausgangsfrage. ChatGPT hält uns allen erneut vor Augen, dass wir uns intensiv mit den Themen “digitale Transformation” und Organisationsentwicklung beschäftigen müssen. Gut, dass es dafür verschiedene Fördermöglichkeiten und kostenfreie Tools gibt, die wir Ihnen heute vorstellen möchten.

Unser Tipp:

Zwei Aspekte sind besonders wichtig, um sich persönlich bzw. eine Organisation besser für unser digitales Zeitalter aufzustellen: 1. Möglichst viele Menschen in unseren Organisationen sollten lernen, was sich verändert und wie sie sich weiterbilden können, um in Zukunft einer interessanten und erfüllenden Tätigkeit nachgehen zu können. 2. Jede Organisation und jedes Unternehmen sollte ihr aktuelles Geschäftsmodell hinterfragen und prüfen, wie man sich sowohl technisch als auch organisatorisch auf die sich weiter sehr schnell verändernden Rahmenbedingungen einstellen kann. Passende Werkzeuge und gute Förderungen gibt es genug. Nutzen Sie diese!

Fördermittel für Ihre digitale Transformation

Diese Förderoptionen bzw. Recherchemöglichkeiten sollten Sie kennen: 

Digital Jetzt - Investitionsförderung für KMU: Ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi), das kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der Digitalisierung unterstützt. Es bietet Zuschüsse für Investitionen in Hard- und Software sowie für die Schulung von Mitarbeiter:innen.

go-digital: Ein Programm des BMWi, das KMU dabei unterstützt, ihre Online-Präsenz zu verbessern und digitale Prozesse einzuführen. Es stellt u. a. Förderung für die Entwicklung von E-Commerce-Lösungen, die Implementierung von Online-Marketing-Strategien oder für den Umgang mit Cyberrisiken zur Verfügung.

Auch in den deutschen Bundesländern gibt es sehr gute Förderangebote. Hier eine Beispiel aus Bayern:

Digitalbonus Bayern: Ein Förderprogramm, das Unternehmen dabei unterstützt, digitale Technologien einzuführen und zu nutzen. Es bietet Zuschüsse für Investitionen in Hard- und Software, aber auch für Schulungen und Beratungsleistungen.

Alle weiteren Förderoptionen in anderen Bundesländern können Sie leicht mit Hilfe der Förderdatenbank des Bundes recherchieren.

Organisationsentwicklung für (fast) alle

Bei der neuen INQA-Coaching-Förderung wird die externe Unterstützung Ihrer Organisations- und Personalentwicklung finanziert. Ein besonders wichtiger Fokus des Programms ist der digitale Wandel. Diese Förderung können Sie in Zukunft auch in Zusammenarbeit mit emcra erhalten. Einige unserer erfahrenen Berater:innen lassen sich zurzeit für das Programm akkreditieren. 

Wichtig: Beim INQA-Coaching, das u. a. durch den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) finanziert wird, setzt sich die Erkenntnis durch, dass nicht nur Unternehmen etwas für unsere Wirtschaft leisten, sondern auch der Beitrag von gemeinnützigen Organisationen und der Angehörigen der Freien Berufe gefördert werden muss. Dementsprechend können auch diese in Zukunft vom INQA-Coaching profitieren.

Weitere wichtige Fakten:
- Es wird eine Prozessberatung im Umfang von max. 12 Beratungstagen gefördert (max. 1.200 Euro netto pro Tag; 80 % davon Förderung).
- Die Vergabe der INQA-“Beratungsschecks” hat noch nicht begonnen. Interessierte Organisationen können sich jedoch bereits jetzt an ihre regionale INQA-Beratungsstelle wenden, um die Fördervoraussetzungen für ein INQA-Coaching zu klären.

Weiterbildung für alle - mit 100 % Förderung

Nur wer sich als Person, aber auch als Organisation ständig weiterentwickelt, ist in der Lage, Ideen zu entwickeln, die für die Erfolge der Zukunft benötigt werden.

Fördermöglichkeiten für die persönliche Entwicklung bzw. für die Entwicklung Ihrer Teammitglieder sind in Deutschland sehr gut. Bei emcra nehmen zum Beispiel viele Teilnehmer:innen berufsbegleitend und mit einer 100 % Förderung an unseren zertifizierten Weiterbildungen teil. Oftmals erhalten die jeweiligen Arbeitgeber noch weitere Mittel als Lohnkostenzuschuss für die Zeit, in der ihre Mitarbeiter:innen bei uns lernen. 

Leider kennen immer noch viel zu wenige Menschen und Organisationen, egal ob aus der Zivilgesellschaft oder aus der Unternehmenswelt, diese Fördermöglichkeiten. Bitte teilen Sie diese Informationen mit allen, die davon profitieren könnten. Hier finden Sie weitere Informationen dazu. Oder Sie melden sich direkt bei uns. Wir können Ihnen sicher weiterhelfen, so dass auch Ihre emcra Weiterbildung möglichst gefördert wird.

Das Digital Transformation Tool

Wenn Sie sofort loslegen und die digitale Transformation in Ihre eigene Hand nehmen möchten, dann nutzen Sie das von emcra zusammen mit Expert:innen aus ganz Europa erarbeitete Digital Transformation Tool. 

Das von der EU großzügig unterstützte Tool bietet Ihnen einen kostenfreien 24/7-Werkzeugkasten, mit dem Sie Ihre digitale Transformation ohne teure externe Beratung selbst vorantreiben können. Es wurde von der Nationalen Agentur beim Bundesinstitut für Berufsbildung als “Good Practice” ausgezeichnet.

Das Digital Transformation Tool begleitet Sie Schritt-für-Schritt bei der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells. Sie erfahren zudem, welche technologischen Entwicklungen Sie kennen sollten, um in unserer digitalen Welt zu bestehen. KI ist nur eine von vielen …

Leadership und Organisationsentwicklung für das digitale Zeitalter

Der INCLUDE Ansatz gibt Ihnen die notwendigen Informationen und Hilfsmittel an die Hand, um den digitalen Transformationsprozess in Ihrer Organisation zu moderieren und zu begleiten. INCLUDE steht für “Inklusives Führen im digitalen Zeitalter” und richtet sich an Führungskräfte und alle, die es werden wollen.

Zwei INCLUDE Produkte möchten wir Ihnen besonders empfehlen:

Der E-Mail Kurs “Inklusive Führung im digitalen Zeitalter” bietet einen leichten und schrittweisen Einstieg in das Thema. In wöchentlichen E-Mails erfahren Sie mehr über Methoden der kollaborativen Zusammenarbeit im Team.

Das Praxishandbuch “Inklusive Führung im digitalen Zeitalter: Praxishandbuch für Leader und alle, die es werden wollen” liefert direkt am Arbeitsplatz anwendbare Lern- und Lehrmaterialien für die Umsetzung eines neuen und innovativen Führungs- und Organisationsentwicklungsansatzes.

Dank EU Förderung können Sie alle INCLUDE Materialien kostenfrei nutzen.

Nehmen Sie Ihre Zukunft beherzt in die Hand! Viel Erfolg auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, digitalen Organisation.

#emcra_INCLUDE_yourself

Die Themen Leadership und Organisationsentwicklung stehen bei emcra seit einigen Jahren ganz oben auf der Agenda. Nicht zuletzt, weil wir in unserer Arbeitswelt und in den Bereichen, in denen wir seit mehr als 20 Jahren tätig sind, einen weitgehenden Wandel beobachten, und eine Organisation wie emcra gar nicht früh genug damit beginnen kann, hier die Weichen in Richtung Zukunft zu stellen.

Wir beobachten jedoch, dass der Wandel, der aktuell um sich greift, nicht überall vollständig wahrgenommen wird. Zum Beispiel wurden die Teilnehmenden des 1. Leadership-Summits zum Thema „Wie kann Leadership in der Zivilgesellschaft vorangebracht werden?“ im Februar 2023 danach gefragt, welche Themen aktuell von besonderer Bedeutung sind. Unter vielen anderen Themen wurde “KI und Leadership” vorgeschlagen. Fast niemand im Raum interessierte sich dafür. Wir sind sehr sicher, dass sich das bald ändern wird. 

Um Ihnen zu verdeutlichen, wohin die Reise in den Bereichen Leadership und Organisationsentwicklung gehen könnte, hier ein paar Aussagen aus unseren INCLUDE Veröffentlichungen (vgl. INCLUDE Praxishandbuch, S. 437f.):

“Die moderne digitale Welt ist komplex und sie wird immer komplexer. Das sehen die meisten Menschen als unveränderbares Charakteristikum unseres digitalen Zeitalters an. Dieser Aussage wird selten widersprochen, aber sie ist falsch. Zumindest wenn wir uns zuerst einmal auf unsere eigene Organisation konzentrieren und die Welt um uns herum für einen Moment beiseite lassen. Tatsächlich bieten sich in unserer Organisation vielfältige Möglichkeiten, Komplexität zu reduzieren, also das Leben und Arbeiten für alle einfacher zu machen. Komplexität in Organisationen entsteht durch Denkfaulheit und ist häufig überall dort selbst verschuldet, wo beispielsweise Arbeits-, Kommunikations-, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse nicht einfach, nachvollziehbar und zielorientiert gestaltet werden. Innerhalb jeder Organisation ist Komplexität eine Falle, in die Sie und Ihr Team nicht tappen müssen.”

“Lassen Sie uns ein Gedankenexperiment durchführen und die folgende Frage beantworten: Wie würden Sie Ihre Organisation aufstellen, wenn Sie noch einmal ganz neu beginnen könnten? Was wünschen sich Ihre Kund:innen bzw. Ihre Zielgruppen heute von Ihnen? Lassen Sie sich bei dieser Frage nicht davon beirren, was aktuell möglich oder nicht möglich erscheint. Nur wenn Sie sich dieser Aufgabe stellen, können Sie wirklich neue Lösungen finden. … In Zeiten schnellen Wandels ist die Optimierung des Bewährten häufig nicht genug. Für viele Organisationen wird deren mittel- und langfristige Existenz nur durch die Überwindung ihres bisherigen Systems bzw. Geschäftsmodells möglich sein. Ihr Geschäftsmodell wäre heute sicher anders und Sie würden neue Arbeitsprozesse einführen, wenn es die bestehenden nicht bereits gäbe. Arbeitsformen wie “Remote Work” oder technische Möglichkeiten, wie die Zusammenarbeit ohne lokale Softwareinstallation in der Cloud, stehen Ihnen jetzt offen. Diese Optionen gab es sehr wahrscheinlich noch nicht, als die wegweisenden Entscheidungen getroffen wurden, die Ihre Organisation zu dem gemacht haben, was sie heute ist. Die Frage ist also: Warum lassen sich viele nur langsam darauf ein, ihr gesamtes Geschäfts- und Organisationsmodell zu überdenken? Weil sich Menschen meist schwer tun, eingefahrene Pfade zu verlassen.”

Haben Sie Interesse oder Fragen zu diesen Angeboten? Bitte kontaktieren Sie uns direkt (030/ 3180 1330) oder per E-Mail an info@emcra.eu. Wir informieren Sie auch gerne über die umfassenden Fördermöglichkeiten, um Ihre Teilnahme zu ermöglichen. Ihre Teilnahme kann bis zu 100 % gefördert werden. Die geförderte Teilnahme ist auch berufsbegleitend möglich, wobei der Arbeitgeber zusätzlich zur Weiterbildungsförderung einen Lohnkostenzuschuss erhalten kann.