Wir nutzen Europa – unsere EU-Projekte

emcra führt regelmäßig eigene europäische Projekte durch – hier erhalten Sie einen Überblick über unsere aktuellen Aktivitäten.

Neben der Beratung und den zertifizierten Weiterbildungen ist emcra in geförderten nationalen und europäischen Projekten aktiv. Hierbei übernehmen wir die Rolle als Konsortialführer (Leadpartner) oder als Partner in EU-Projekten. Unser Know-how basiert auf unserer täglichen Arbeit – damit bieten wir Wissen zur europäischen Förderung aus erster Hand.

Wir handeln selbst getreu unserem Motto „Europa aktiv nutzen“. Gemeinsam mit unseren Partnern aus rund 20 Ländern arbeiten wir an vielseitigen europäischen Themen, wie Organisationsentwicklung, Projektmanagement oder Start-ups. emcra nutzt international anerkannte Projektmanagementmethoden wie PRINCE2 für die professionelle Umsetzung von EU-Projekten.

upgrade2europe

Werte europäisch leben, sich zivilgesellschaftlich grenzüberschreitend engagieren und aktiv am europäischen (Wirtschafts-)Leben teilnehmen kann nur, wer seine Möglichkeiten kennt und dazu befähigt wird, diese auch zu nutzen. Vielen Organisationen fehlt dafür die notwendige „institutional readiness“. Professionalisierung ist notwendig, damit Unternehmen und Organisationen ihre transnationalen Aktivitäten in Europa zukünftig noch besser umsetzen können. Hier setzt upgrade2europe an. Mehr

INCLUDE

Mit dem Projekt INCLUDE, das im Rahmen einer „Strategischen Partnerschaft“ im EU-Programm „Erasmus+“ ko-finanziert wird, soll die Wettbewerbsfähigkeit europäischer KMU, KMO und Start-ups durch das Etablieren eines inklusiven Führungsansatz unter Berücksichtigung der Chancen und Risiken der digitalen Transformation gesteigert werden. Für die einzelnen Lernenden stellen die Lern- und Lehrmaterialien eine Chance dar, die eigenen Fähigkeiten in einem für den Arbeitsmarkt hochgradig relevanten Tätigkeitsfeld aus- bzw. aufzubauen. Die entwickelten Materialien werden ab Herbst 2021 kostenfrei online zur Verfügung stehen. Mehr

GRCEssentials

Governance, Risikomanagement und Compliance (Englisch: Governance, Risk & Compliance = GRC) fasst die wichtigsten Handlungsbereiche für die erfolgreiche Leitung eines Unternehmens zusammen. Unser Projekt “GRC Essentials” wird den GRC-Ansatz, der bisher insbesondere von größeren Organisationen genutzt wird, so aufbereiten, dass er für kleine und mittlere Unternehmen und Organisationen und auch für Kleinstunternehmen in ihrem Geschäfts- und Arbeitsumfeld leicht umzusetzen ist. Mehr

BEGIN

Das Ziel des EU-Projektes „BEGIN – Boosting the Soft Skills of Higher Education Students and Graduates” (2019-2021) ist die Entwicklung eines umfassenden Mentorenprogramms. Hochschullstudent*innen sollen mit dessen Hilfe gezielt bei der Berufsorientierung unterstützt werden. BEGIN möchte Diskrepanzen zwischen den auf dem Arbeitsmarkt nachgefragten Fähigkeiten und den an den Hochschulen vermittelten Fähigkeiten identifizieren und abbauen. Soft Skills von Studierenden für den Arbeitsmarkt sollen besonders gefördert werden. Außerdem möchte das Projekt den dauerhaften Austausch zwischen Studierenden, Hochschulen und Arbeitgeber*innen anstoßen. Mehr

Digitalisation

Ziel des zweijährigen EU-Projekts (2017-2019) Digitalisation ist die Entwicklung eines frei zugänglichen Selbstlern-Tools für GeschäftsführerInnen, ManagerInnen und MitarbeiterInnen von europäischen KMU aus dem Bereich „Business Services“ (Unternehmensdienstleistungen). Schritt für Schritt können europäische KMU mithilfe des online zugänglichen Selbstlern-Tools die strategischen Weichenstellungen im Bereich der Digitalisierung unternehmensintern vorbereiten und deren Umsetzung im laufenden Betriebsprozess einleiten. Mehr

CASSANDRA

Das Projekt „CASSANDRA – Continuity And Security for SMEs Active in Neutralizing Dangers and Risks affecting their Activities” mit seinen drei Produkten (Quick Check, Online-Kurs, Handbuch), trägt dazu bei, das Risikobewusstsein speziell in Klein- und Mikrounternehmen aus dem Dienstleistungssektor zu stärken und KMUS dabei zu unterstützen, ein auf sie zugeschnittenes Management ihrer Geschäftsrisiken aufzubauen. emcra hat bei der zweijährigen „Strategischen Partnerschaft“, die über das EU-Programm „Erasmus+“ gefördert wurde, die Leadpartnerschaft übernommen und hat das Projekt mit fünf weiteren Partnerorganisationen umgesetzt. Mehr

Europeanisation

Im Projekt „Europeanisation“ wurde ein Selbstanalyse-Instrument entwickelt. Mit diesem Online-Tool können Organisationen mit dem Schwerpunkt „Berufliche Bildung“ oder „Erwachsenenbildung“ kostenfrei prüfen, wie gut sie für die europäische Arbeit aufgestellt sind. Individuelle Handlungsempfehlungen unterstützen sie darin, ihre nächsten Schritte nach Europa zu planen. Das Projekt wurde von der Europäischen Kommission als "Success Story" und von der Nationalen Agentur NA-BiBB als "Good Practice Example" ausgezeichnet. Mehr

WBL-Pro

Ziel des zweijährigen EU-Projekts (2016-2018) WBL-Pro ist die Entwicklung eines neuen Berufsprofils für Fachkräfte, die im Bereich Work-Based Learning (WBL), also dem arbeitsplatzbezogenen Lernen, tätig sind. Eine Qualifizierung für europäische Fachleute aus dem Bildungsbereich soll diese darin unterstützen, ihre Kompetenzen für den Ansatz des Work-Based Learning auszubauen und gezielt in der Bildung von Erwachsenen einzusetzen. Mehr

IPEC

Im Projekt „IPEC- Initiate Plan Execute and Close” wurde von sieben Partnern ein Online Computerspiel erarbeitet, mit dem Mikro- und Kleinunternehmen (KMU) international anerkannte Projektmanagement-Methoden spielerisch erlernen und in ihrem Unternehmen effektiv anwenden können. Ziel von IPEC war, eine neue benutzerfreundliche Projektmanagement-Methodik zu entwickeln, die gängige Praktiken, spielerisches Lernen und innovative Blended-Learning Methoden miteinander vereint. emcra verantwortete als Partner bei der dreijährigen „Strategischen Partnerschaft“ in „Erasmus+“ die Evaluation und die Qualitätssicherung. Mehr

ConstructEU

Im Rahmen des Innovationstransferprojekts „ConstructEU – Building up skills for successful European Projects in the Construction Sector wurde gemeinsam von sieben Partnern eine neue Weiterbildung für EU-Projektmanager im Bausektor entwickelt. Ausgangslage hierfür war das Kurskonzept der zertifizierten Weiterbildung „Qualifizierung zum EU-Fundraiser“, die emcra seit 2005 in Deutschland erfolgreich anbietet. Mehr

PROVE

Ziel des Projekts „PROVE – Improving Quality Assurance of EU-Project Management in Vocational Education and Training“ war es, Qualitätsstandards für das Management europäischer Projekte zu erarbeiten. Zu den zentralen Ergebnissen der neun Projektpartner gehören u. a. ein verbindlicher Verhaltenskodex („Code of  Ethics“), der wesentliche Werte für im EU-Projektmanagement tätige Organisationen und Einzelpersonen definiert. Mehr

Start-up Communties

Im Mittelpunkt des Projekts Start-up Communities“ stehen die Förderung von Unternehmensgründungen und die Unterstützung junger Existenzgründer. In Zusammenarbeit mit zehn Partnerländern wird ein allgemein übertragbares Konzept zur Förderung unternehmerischer Kompetenzen für die erfolgreiche Gründung von Start-ups entwickelt. Mehr

Blended Teamwork

Das Projekt „Blended Teamwork“ befasste sich mit dem Thema „Virtuelle Kommunikation in räumlich getrennt arbeitenden Projektteams“. Zentrales Ergebnis war die Veröffentlichung eines Handbuchs für effektive Einsatzmöglichkeiten in der virtuellen Teamarbeit. „Blended Teamwork“ wurde in den Niederlanden als Best-Practice und in Italien als STAR-Projekt ausgezeichnet. Mehr

 

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